編者按:1月,國藥集團2025年度工作會暨二屆一次職代會圓滿閉幕。會后,各二級公司分別召開年度工作會,認(rèn)真貫徹落實集團會議精神,謀劃2025年工作部署。本期專題小編梳理了各二級公司的會議精華,匯總新一年的實干舉措,一起來看看吧!
國藥工程
1月16日,國藥工程召開2025年度工作會,總結(jié)工作、部署任務(wù),團結(jié)動員全體干部職工凝心聚力謀發(fā)展,實干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績,為國藥工程持續(xù)做強做優(yōu)貢獻力量。
會議強調(diào)
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃布局之年。
?要注重目標(biāo)引領(lǐng),強化系統(tǒng)思維,努力實現(xiàn)穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、強動力、防風(fēng)險的優(yōu)化組合;
?要堅持“兩個一以貫之”,持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的深度融合;
?要堅持科學(xué)頂層設(shè)計,科學(xué)制定未來五年發(fā)展規(guī)劃;
?要充分發(fā)揮“集團產(chǎn)業(yè)支撐、工程建設(shè)協(xié)同”的核心功能作用;
?要堅持培育新質(zhì)生產(chǎn)力,打造公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展第二增長曲線;
?要堅持人才強企戰(zhàn)略,為公司發(fā)展提供堅強人才支撐;
?要堅持化解各類風(fēng)險,筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險底線。
會議指出
要堅定發(fā)展信心,保持拼搏干勁,圍繞集團“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,明確“集團產(chǎn)業(yè)支撐、工程建設(shè)協(xié)同”核心功能定位;要加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,鍛造企業(yè)核心競爭力,持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度,通過工藝技術(shù)創(chuàng)新、推動綠色化,數(shù)字化智能工廠建設(shè),積極打造全產(chǎn)業(yè)鏈的工程技術(shù)及產(chǎn)品裝備化服務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局而努力奮斗,持續(xù)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。
國藥投資
1月21日,國藥投資召開2025年度工作會議,深入剖析當(dāng)前面臨的形勢和工作任務(wù),部署2025年重點工作。
會議強調(diào)
?要吃透醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)鏈兩張圖譜,深耕戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,加大步伐推進投資并購;
?要加強管理創(chuàng)新,全面提升公司投后運營管理能力,打造專業(yè)化投資控股平臺;
?要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,筑牢風(fēng)險防控 “三道防線”;
?要堅持以人為本,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有位置,著力打造精兵式干部人才團隊;
?要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好巡視整改,推進黨的建設(shè)各項工作,確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出
要聚焦集團主責(zé)主業(yè),遵循產(chǎn)業(yè)視角,堅持長期主義,落實集團重大戰(zhàn)略任務(wù),積極推進投資項目,在傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域兩端發(fā)力,以高質(zhì)量的投資并購支撐做好集團第二增長曲線。
國藥財務(wù)公司
2月7日下午,國藥財務(wù)公司召開2025年工作會,對2024年度工作進行回顧總結(jié),為2025年明確努力方向。
2025年發(fā)展路徑
要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),落實專項工作,加強運營保障,優(yōu)化服務(wù)模式,完善風(fēng)控架構(gòu),深化科技應(yīng)用,發(fā)揮黨建引領(lǐng)7項工作要求。
2025年實干舉措
要立足作為集團金融服務(wù)支柱平臺的定位,以資金集中管理平臺、資金支付結(jié)算平臺、資金融通配置平臺、金融增值服務(wù)平臺等“四個平臺”功能建設(shè)為抓手,積極進取、開拓創(chuàng)新,以全新的精神面貌迎接財務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),從強化核心功能定位,強化財務(wù)穿透管理,強化統(tǒng)籌協(xié)同能力等方面,持續(xù)為集團內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的綜合性金融支持。
2025年關(guān)注焦點
要密切關(guān)注內(nèi)外部市場環(huán)境,站在集團整體視角加強司庫運營管理,加強資金集中管理,也要站在市場化的視角搶抓政策時點,確保2025年各項指標(biāo)按期達成。
編者按:1月,國藥集團2025年度工作會暨二屆一次職代會圓滿閉幕。會后,各二級公司分別召開年度工作會,認(rèn)真貫徹落實集團會議精神,謀劃2025年工作部署。本期專題小編梳理了各二級公司的會議精華,匯總新一年的實干舉措,一起來看看吧!
國藥工程
1月16日,國藥工程召開2025年度工作會,總結(jié)工作、部署任務(wù),團結(jié)動員全體干部職工凝心聚力謀發(fā)展,實干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績,為國藥工程持續(xù)做強做優(yōu)貢獻力量。
會議強調(diào)
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃布局之年。
?要注重目標(biāo)引領(lǐng),強化系統(tǒng)思維,努力實現(xiàn)穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、強動力、防風(fēng)險的優(yōu)化組合;
?要堅持“兩個一以貫之”,持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的深度融合;
?要堅持科學(xué)頂層設(shè)計,科學(xué)制定未來五年發(fā)展規(guī)劃;
?要充分發(fā)揮“集團產(chǎn)業(yè)支撐、工程建設(shè)協(xié)同”的核心功能作用;
?要堅持培育新質(zhì)生產(chǎn)力,打造公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展第二增長曲線;
?要堅持人才強企戰(zhàn)略,為公司發(fā)展提供堅強人才支撐;
?要堅持化解各類風(fēng)險,筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險底線。
會議指出
要堅定發(fā)展信心,保持拼搏干勁,圍繞集團“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,明確“集團產(chǎn)業(yè)支撐、工程建設(shè)協(xié)同”核心功能定位;要加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,鍛造企業(yè)核心競爭力,持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度,通過工藝技術(shù)創(chuàng)新、推動綠色化,數(shù)字化智能工廠建設(shè),積極打造全產(chǎn)業(yè)鏈的工程技術(shù)及產(chǎn)品裝備化服務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局而努力奮斗,持續(xù)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。
國藥投資
1月21日,國藥投資召開2025年度工作會議,深入剖析當(dāng)前面臨的形勢和工作任務(wù),部署2025年重點工作。
會議強調(diào)
?要吃透醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)鏈兩張圖譜,深耕戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,加大步伐推進投資并購;
?要加強管理創(chuàng)新,全面提升公司投后運營管理能力,打造專業(yè)化投資控股平臺;
?要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,筑牢風(fēng)險防控 “三道防線”;
?要堅持以人為本,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有位置,著力打造精兵式干部人才團隊;
?要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好巡視整改,推進黨的建設(shè)各項工作,確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出
要聚焦集團主責(zé)主業(yè),遵循產(chǎn)業(yè)視角,堅持長期主義,落實集團重大戰(zhàn)略任務(wù),積極推進投資項目,在傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域兩端發(fā)力,以高質(zhì)量的投資并購支撐做好集團第二增長曲線。
國藥財務(wù)公司
2月7日下午,國藥財務(wù)公司召開2025年工作會,對2024年度工作進行回顧總結(jié),為2025年明確努力方向。
2025年發(fā)展路徑
要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),落實專項工作,加強運營保障,優(yōu)化服務(wù)模式,完善風(fēng)控架構(gòu),深化科技應(yīng)用,發(fā)揮黨建引領(lǐng)7項工作要求。
2025年實干舉措
要立足作為集團金融服務(wù)支柱平臺的定位,以資金集中管理平臺、資金支付結(jié)算平臺、資金融通配置平臺、金融增值服務(wù)平臺等“四個平臺”功能建設(shè)為抓手,積極進取、開拓創(chuàng)新,以全新的精神面貌迎接財務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),從強化核心功能定位,強化財務(wù)穿透管理,強化統(tǒng)籌協(xié)同能力等方面,持續(xù)為集團內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的綜合性金融支持。
2025年關(guān)注焦點
要密切關(guān)注內(nèi)外部市場環(huán)境,站在集團整體視角加強司庫運營管理,加強資金集中管理,也要站在市場化的視角搶抓政策時點,確保2025年各項指標(biāo)按期達成。