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編者按

黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會勝利召開后，國藥控股各級次企業(yè)迅速掀起學習宣傳貫徹全會精神熱潮?！皣攸h群”現(xiàn)推出“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神”專欄，集中報道各單位學習貫徹落實全會精神的動態(tài)進展、思路舉措，引領全體黨員干部職工凝心聚力抓落實，奮力譜寫全面深化改革、推動企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。

學深悟透強引領

近日，國藥控股召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，邀請上海市委講師團專家專題解讀黨的二十屆三中全會精神，全級次企業(yè)黨員領導干部共計8500余人以線上線下形式參加學習，通過“關鍵少數(shù)”先學一步、深學一層，示范帶動層層跟進，把學習貫徹全會精神不斷引向深入。

連日來，國藥器械各級黨組織立足工作實際，通過“第一議題”“三會一課”、主題黨日、專題黨課等多種形式開展學習，切實推動全會精神深入基層、深入人心。

國控山西黨委會專題學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，強調要圍繞“抓班子、帶隊伍、打勝仗”，進一步加強班子自身建設，真正發(fā)揮示范引領作用，進一步解放思想、轉變觀念，主動擔當作為，搶抓發(fā)展機遇。

國控陜西領導班子成員在中心組學習會議上表示，將秉持“兩手抓、兩促進”的原則，督導分管的基層聯(lián)系黨支部做好調查研究，在公司經營發(fā)展上見真章，在黨的建設各方面工作中求實效，以實干實績推動全會精神一貫到底、落地生根。

國控海南與海南省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、國藥器械海南公司聯(lián)合開展“學習全會精神，賡續(xù)紅色基因，聚焦行業(yè)發(fā)展”主題黨日活動暨黨建聯(lián)建交流活動。

三家單位黨員、民主黨派代表共同聆聽《為中國式現(xiàn)代化提供強大動力和制度保障——<黨的二十屆三中全會精神>解讀》專題輔導講座，并圍繞如何結合行業(yè)學習好貫徹好落實好全會精神，融合省醫(yī)藥行業(yè)在改革發(fā)展、“三醫(yī)聯(lián)動”、特許藥械落地、安全發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、資源整合、政策惠民等熱點問題展開研討。

敢作善為抓落實

在集團黨委、國控黨委的示范引領下，各級子公司深刻領會和把握進一步全面深化改革的要求，篤行實干擔使命，敢作善為抓落實。

國藥股份加快推進院企合作項目落地，全力服務緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，積極推動樂意保?產品準入及在醫(yī)療終端的配送落地工作，為阿爾茨海默病患者帶來治療新希望。

國藥一致所屬國控廣州充分發(fā)揮一體化管控能力和智慧型供應鏈效能，完成國內首款嬰兒呼吸道合胞病毒預防單抗樂唯初?全國首批醫(yī)院銷售，填補了中國合胞病毒預防領域的空白。

國藥四川聚焦強化醫(yī)院直銷等傳統(tǒng)領域的渠道優(yōu)勢，搶抓醫(yī)改新機遇，持續(xù)優(yōu)化供應鏈管理與資源整合能力。近期，公司黨委主要負責同志先后帶隊拜訪相關單位，開展精細化管理項目調研，進一步深化央地戰(zhàn)略合作，積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動完善全省多層次醫(yī)療保障體系。

國藥新疆緊密結合醫(yī)療行業(yè)領域的改革探索實踐與國藥控股“十四五”戰(zhàn)略部署，認真學習貫徹落實《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出的新論斷、新思想、新要求。近日，公司結合首批12家公司試點經驗，正式啟動全省一體化全面共享，加快融入數(shù)字化思維模式，深入推進人力資源一體化項目實施落地。

國控江蘇堅持一體化思維，書寫數(shù)字化轉型實踐新篇章，自主開發(fā)的異構直配銷售系統(tǒng)于近日正式上線運行，顛覆傳統(tǒng)銷售調撥模式，創(chuàng)新實現(xiàn)任意兩家公司之間的直配銷售，為推動全國業(yè)務一體化運作提供新思路，激活高質量發(fā)展內生動力。

久久為功謀發(fā)展

近期，各二級公司相繼召開半年度工作會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，回顧總結上半年工作成效及不足，為實現(xiàn)全年各項目標繪就清晰“路線圖”，吹響沖刺再發(fā)力的“沖鋒號”。

國藥物流圍繞切實擔負起確保國家醫(yī)藥安全重任，對提升自身物流配送核心能力提出新要求，提出進一步增強一體化解決方案的能力、提高訂單處理效率及終端服務能力、強化配送時效和冷鏈物流的運作能力、完善信息追溯體系。

國控河南通過分析企業(yè)整體運營情況及區(qū)域醫(yī)藥市場發(fā)展形勢，明確指出以“堅持一利五率目標導向，加強內部風險控制，加強一體化經營”為切入點，堅持穩(wěn)固市場份額、積極改善業(yè)態(tài)結構，不斷優(yōu)化管控平臺，提升經營效益和風險管控能力，提升企業(yè)綜合發(fā)展韌性及質量。

國控浙江著力聚焦“擴份額、強服務、提效率、控風險”，從嚴從緊抓實主業(yè)發(fā)展、采購建設、組織變革、創(chuàng)新轉型。國控寧夏強調堅持“穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、防風險、提質量”，以多區(qū)域協(xié)作和跨業(yè)態(tài)協(xié)同，著力提高公司經營效率，堅守合規(guī)經營，全面夯實精益管理，做優(yōu)做強主責主業(yè)，加快服務轉型，全面提升企業(yè)發(fā)展質量。