7月13日,國藥集團召開全系統(tǒng)改革三年行動高質量收官部署推進會,系統(tǒng)總結國藥集團改革三年行動階段性成果,對進一步推動改革三年行動高質量收官提出工作要求。國藥集團黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長劉敬楨出席會議并作題為《聚力攻堅 狠抓實效 堅決打贏改革三年行動收官戰(zhàn)》講話,黨委副書記楊柳、副總經(jīng)理鄧金棟、副總經(jīng)理董增賀等出席會議,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議。
劉敬楨指出,改革三年行動以來,國藥集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署,認真落實國務院國資委各項工作要求,瞄準“三個明顯成效”,精心謀劃、周密部署、統(tǒng)籌推進,改革三年行動取得積極成效。通過一系列改革舉措,國藥集團中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,產(chǎn)業(yè)布局結構持續(xù)優(yōu)化,混合所有制改革向縱深推進,市場化經(jīng)營機制更加健全完善,國企改革專項任務取得突破性進展。
劉敬楨強調,國藥集團要進一步增強責任感和緊迫感,聚焦重點難點問題加大改革力度,要突出抓好以下四個方面的改革重點任務:
要在建設現(xiàn)代企業(yè)制度上取得實效,切實提升公司治理效能;
要在科研體制機制改革上取得實效,切實增強科技競爭實力;
要在構建導向鮮明的激勵約束機制上取得實效,切實激發(fā)企業(yè)人才優(yōu)勢;
要在深化混合所有制改革上取得實效,切實發(fā)揮各類資源要素互補優(yōu)勢。
劉敬楨要求,三年行動收官在即,要以不破樓蘭終不還的信念和決心,進一步加大工作力度,增強改革的穿透力、輻射力,確保三年行動各項任務在黨的二十大前基本完成,年底前全面完成。對于后續(xù)工作,劉敬楨提出六項具體要求:
要提高政治站位,壓緊壓實責任;
要嚴格臺賬管理,全面梳理自查;
要聚焦收官重點,強化改革實效;
要注重成果鞏固,形成長效機制;
要強化宣傳推廣,突出典型示范;
要樹牢系統(tǒng)觀念,維護穩(wěn)定大局。
國藥集團總部中層管理人員,國藥投資、國藥財務公司主要負責人等在主會場參加會議;集團全級次1500多家子公司主要負責人、分管改革的領導班子成員及相關職能部門負責同志共4880人在分會場參加會議。
7月13日,國藥集團召開全系統(tǒng)改革三年行動高質量收官部署推進會,系統(tǒng)總結國藥集團改革三年行動階段性成果,對進一步推動改革三年行動高質量收官提出工作要求。國藥集團黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長劉敬楨出席會議并作題為《聚力攻堅 狠抓實效 堅決打贏改革三年行動收官戰(zhàn)》講話,黨委副書記楊柳、副總經(jīng)理鄧金棟、副總經(jīng)理董增賀等出席會議,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉主持會議。
劉敬楨指出,改革三年行動以來,國藥集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署,認真落實國務院國資委各項工作要求,瞄準“三個明顯成效”,精心謀劃、周密部署、統(tǒng)籌推進,改革三年行動取得積極成效。通過一系列改革舉措,國藥集團中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,產(chǎn)業(yè)布局結構持續(xù)優(yōu)化,混合所有制改革向縱深推進,市場化經(jīng)營機制更加健全完善,國企改革專項任務取得突破性進展。
劉敬楨強調,國藥集團要進一步增強責任感和緊迫感,聚焦重點難點問題加大改革力度,要突出抓好以下四個方面的改革重點任務:
要在建設現(xiàn)代企業(yè)制度上取得實效,切實提升公司治理效能;
要在科研體制機制改革上取得實效,切實增強科技競爭實力;
要在構建導向鮮明的激勵約束機制上取得實效,切實激發(fā)企業(yè)人才優(yōu)勢;
要在深化混合所有制改革上取得實效,切實發(fā)揮各類資源要素互補優(yōu)勢。
劉敬楨要求,三年行動收官在即,要以不破樓蘭終不還的信念和決心,進一步加大工作力度,增強改革的穿透力、輻射力,確保三年行動各項任務在黨的二十大前基本完成,年底前全面完成。對于后續(xù)工作,劉敬楨提出六項具體要求:
要提高政治站位,壓緊壓實責任;
要嚴格臺賬管理,全面梳理自查;
要聚焦收官重點,強化改革實效;
要注重成果鞏固,形成長效機制;
要強化宣傳推廣,突出典型示范;
要樹牢系統(tǒng)觀念,維護穩(wěn)定大局。
國藥集團總部中層管理人員,國藥投資、國藥財務公司主要負責人等在主會場參加會議;集團全級次1500多家子公司主要負責人、分管改革的領導班子成員及相關職能部門負責同志共4880人在分會場參加會議。