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3月7日，國藥集團組織召開全系統(tǒng)決戰(zhàn)決勝改革三年行動工作推進會，深入學習貫徹國務院國企改革領導小組第七次會議以及國務院國資委黨委專題會議精神，系統(tǒng)總結2021年國藥集團改革三年行動進展，研究部署2022年改革重點工作。國藥集團黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長劉敬楨出席會議并作出“壓實責任 務求實效 堅決完成改革三年行動目標任務”主題講話。

會議由集團黨委副書記、全面深化改革領導小組副組長楊柳主持，副總經理、董事會秘書曾兵在會上傳達了有關會議精神并通報集團改革工作進展情況，國藥控股、國藥中生、國藥工程三家子公司現場交流改革經驗，集團副總經理鄧金棟、董增賀等出席會議。

會議指出，國藥集團大力推進改革工作，集團上下認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委相關工作要求，把改革三年行動作為一項重大政治任務，精心謀劃、周密部署、統(tǒng)籌推進，改革三年行動總體任務完成90%，實現階段性目標并取得積極成效。通過一系列改革舉措，國藥集團中國特色現代企業(yè)制度更加成熟定型，市場化經營機制更加健全完善，科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領作用更加凸顯，產業(yè)鏈供應鏈韌性和防風險能力切實增強。

會議強調，今年是決戰(zhàn)決勝改革三年行動的攻堅之年、收官之年，國藥集團要把百分百完成各項任務、補短板強弱項、務求改革實效、以高質量改革成果促進高質量發(fā)展作為全年改革工作的著力點，突出做好四方面重點工作：一是著力完善公司治理新機制，深入推進黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一，持續(xù)健全完善董事會制度體系；二是著力健全市場化經營機制，進一步健全激勵約束機制，做精做深“雙百行動”“科改示范行動”等改革工程；三是著力科技創(chuàng)新戰(zhàn)略引領，打造原創(chuàng)技術策源地，優(yōu)化科技創(chuàng)新機制，切實加強自主創(chuàng)新能力提升和科技人才隊伍建設；四是著力在結構調整和風險管控上精準施策，加快打造現代產業(yè)鏈“鏈長”，持續(xù)做精做強主業(yè)，全面抓好瘦身健體和重大風險防范工作。

會議要求，集團各部門、各子公司要鉚足干勁，緊緊圍繞既定的各項目標任務，一鼓作氣、慎終如始、務期必成。要堅持目標導向，狠抓改革實效；要緊盯短板弱項，合力攻堅克難；要加強督查考核，以考核評估強化檢驗改革實效；要及時總結改革經驗，大力宣傳推廣。

國藥集團全級次子公司主要負責人、分管改革的領導班子成員，集團總部中層管理人員參加會議。